Category Archives for Személyzet

Üzenet Garciának

Ezt a novellát Elbert Hubbard írta 1899-ben. A világon a legtöbbet publikált cikk, amit több, mint 40 millió példányban jelentettek meg különböző magazinok, újságok. Azt gondolom, a mai napig nagyon is aktuális, és nagyon is a lényeget érinti meg: a hősök köztünk élnek és nagyobb szükség van rájuk, mint amikor a cikk íródott. Íme a […]

Olvass tovább »

A leghasznosabb vezetői eszköz

Minden gyakorló vezető esküszik valamire, ami neki működött, mint személyzetkezelési eszköz. “Keményen kell bánni az emberekkel, és akkor tisztelnek…” vagy “Nem érdekelnek a kifogásaik, mit miért nem lehet megcsinálni, engem csak az eredmények érdekelnek…” és még sorolhatnám. Van, aki a fizetés emelésben vagy épp a megvonásban hisz, van aki ridegtartásban. Mi a közös ezekben? Van […]

Olvass tovább »

Agyhalott vagy szupersztár?

Minden vezető – én is – szupersztár embereket akar a csapatába. Akivel nem kell bajlódni, aki pro aktívan észre veszi a feladatokat, aki képes lelkesen túlórázni, és nem azt nézi, mikor megy a busz. Aztán annyira megszokjuk, hogy közel s távol nincs más szupersztár csak mi magunk, hogy már észre sem vesszük, ha szembejön egy. […]

Olvass tovább »

A személyzet 4 típusa

Olvasási idő 6 perc Itt egy kis segítség, ha nehezen tudsz dönteni, hogy ki legyen a csapatodban és ki ne.  A sztori: Vezetői életem legnehezebb döntése volt, amikor először rúgtam ki egy embert. Szó szerint fél évig vívódtam, gondolkodtam, próbáltam menteni a helyzetet. A sztori ott kezdődött, hogy a cégben, ahol dolgoztam kineveztek ügyvezető igazgatónak. […]

Olvass tovább »

Vezetőként magányosan

Olvasási idő: 3 perc Na, kedves vezetőtársaim! Érezted már úgy, hogy csupa “agyhalottal” kell együtt dolgoznod, és nem tudnak gondolkodni az embereid? Szinte mondani kell nekik, hogy “belégzés – kilégzés”…. de ha nem mondod, még képes és megfullad? Vagy 20 éve csinálja ugyanazt a munkát, de még “nem ért körbe” neki, hogy magától csinálja az egyes […]

Olvass tovább »

A legfontosabb 3 mondat

FIGYELMEZTETÉS!  ******** Ezt a cikket nem mindenki fogja szeretni. Csak erős idegzetűeknek ajánlom! ******* Általános megfigyelésem, hogy a vezetők központi problémája, hogyan vegyék rá a beosztottaikat arra, hogy elvégezzék a munkát. Persze vannak olyan emberek, akik önjáróak, és imádunk velük dolgozni, de belőlük sajnos kevés van, mint a gyémántból. A nagy többséget valahogy rá kellene […]

Olvass tovább »

A csapatkovács az aranykovács

Nem olyan régen készítettem egy felmérést, hogy mit gondolnak a vezetők, mitől jó egy vezető.  Sokféle választ kaptam. Van, akinek az a fontos, hogy elérje, hogy a beosztottai végrehajtsák az utasításait. Van, akinek az fontos, hogy igazságos legyen, van, akinek ….. tényleg sok válasz jött.  Mindegyikkel egyet tudok érteni, és mindegyiknek megvan a maga módszere, […]

Olvass tovább »